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Scrum Gestão ágil para projetos de sucesso

Rafael Sabbagh

*Você terá acesso às futuras atualizações do livro.

Conteúdo

Nova edição atualizada e ampliada.

Scrum superou métodos tradicionais e tornou-se a forma mais bem-sucedida de gestão de projetos de desenvolvimento de software.

Este livro mostra como os papéis, artefatos, eventos e regras do Scrum, aliados a diversas práticas já consagradas, podem ajudar organizações a entregar valor frequentemente para seus clientes com menos riscos, com menor desperdício e com maior qualidade, visibilidade e produtividade.

Na nova edição, uma revisão completa e atualização do conteúdo, capítulos adicionais sobre temas importantes (incluindo inicialização de projetos e contratos com Scrum), a opinião do autor sobre tópicos importantes, uma melhor organização e mais figuras.

Saiba o que você vai aprender

 

Sumário

  • Parte I — Introdução ao Scrum
  • 1 - Por que Scrum?
  • 2 - O que é Scrum?
  • 3 - Como é o Scrum?
  • 4 - Como contratar projetos com Scrum?
  • 5 - De onde veio o Scrum?
  • Parte II — Papéis: o Time de Scrum
  • 6 - Time de Desenvolvimento
  • 7 - Product Owner
  • 8 - ScrumMaster
  • 9 - Onde está o Gerente de Projetos?
  • Parte III — Artefatos do Scrum
  • 10 - Product Backlog
  • 11 - Sprint Backlog
  • 12 - Definição de Pronto
  • 13 - Incremento do Produto
  • 14 - Definição de Preparado
  • Parte IV — Eventos do Scrum
  • 15 - Inicialização
  • 16 - Sprint
  • 17 - Sprint Planning
  • 18 - Daily Scrum
  • 19 - Sprint Review
  • 20 - Sprint Retrospective
  • 21 - Release
  • 22 - Release Planning
  • 23 - Refinamento do Product Backlog
  • Parte V — Técnicas complementares
  • 24 - Metas: definindo os objetivos
  • 25 - User Stories: representando o trabalho
  • 26 - Story Points: estimando o trabalho
  • 27 - Burndown e Burnup: acompanhando o trabalho
  • Parte VI — Final
  • 28 - Além do Scrum
  • 29 - Apêndice - Glossário
  • 30 - Apêndice - Bibliografia

Autor

Rafael Sabbagh

Rafael Sabbagh é instrutor oficial da Scrum Alliance (CST), organização internacional responsável pelo Scrum, e membro de seu Board de Diretores no momento da publicação do livro. Ele atua como Agile Coach e já treinou com sucesso ScrumMasters, Product Owners e membros de Times de Desenvolvimento em mais de quinze países da Europa, Américas e Ásia. Ele possui grande experiência com projetos de tecnologia. Rafael também apresentou trabalhos em diversos eventos da área no Brasil, Europa e Estados Unidos. Ele é Engenheiro de Computação e Mestre em Administração de Empresas pela PUC-Rio. Ele é cofundador da Knowledge21. Está no Twitter como @rsabbagh.

Dados do produto

Número de páginas:
367
ISBN:
978-85-66250-10-7

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