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Nova edição atualizada e ampliada.

Scrum chega para romper com a ideia dominante de que os esforços de desenvolvimento de produtos devem ser estruturados, gerenciados e avaliados como prega o taylorismo para o trabalho fabril, que é repetitivo e previsível. O framework promove o aprendizado contínuo e a adaptação frequente, essenciais para que as organizações prosperem no ambiente de constantes mudanças dos dias de hoje.

Neste livro, Rafael Sabbagh apresenta uma visão profunda do Scrum, a partir dos valores e princípios ágeis que o fundamentam e de suas responsabilidades, artefatos, compromissos e eventos. Com as ideias, boas práticas e técnicas complementares trazidas pelo autor, sua organização poderá adotar o Scrum no desenvolvimento de seus produtos e transformar o que, de fato, for necessário.

Edição atualizada em 2022: Na terceira edição, Rafael Sabbagh realiza uma ampla revisão do conteúdo, adequando-o à versão mais atual do guia oficial do Scrum e incorporando novidades e aprendizados que emergiram da prática do framework nos últimos anos, além de trazer um maior foco em produtos do que em projetos e adicionar curiosidades e uma visão histórica de como o Scrum evoluiu ao longo dos anos.

Saiba o que você vai aprender

Sumário

• Introdução ao Scrum
• 1 Por que Scrum?
• 2 O que é Scrum?
• 3 Como é o Scrum?
• 4 De onde veio o Scrum?

• Time de Scrum
• 5 Sobre o Time de Scrum
• 6 Desenvolvedores
• 7 Product Owner
• 8 Scrum Master

• Artefatos e compromissos do Scrum
• 9 Sobre os artefatos e os compromissos do Scrum
• 10 Product Backlog
• 11 Compromisso: Objetivo do Produto
• 12 Compromisso: Definição de Preparado (adicional)
• 13 Sprint Backlog
• 14 Compromisso: Objetivo do Sprint
• 15 Incremento
• 16 Compromisso: Definição de Pronto

• Eventos do Scrum
• 17 Sobre os eventos do Scrum
• 18 Inicialização (adicional)
• 19 Sprint
• 20 Sprint Planning
• 21 Daily Scrum
• 22 Sprint Review
• 23 Sprint Retrospective
• 24 Release Planning (adicional)
• 25 Refinamento do Product Backlog (adicional)

• Técnicas complementares
• 26 Contratos ágeis: pactuando sobre as entregas
• 27 User Stories: representando o trabalho
• 28 Story Points: estimando o trabalho
• 29 Burndown e Burnup: acompanhando o trabalho

• Final
• 30 Apêndice - Glossário
• 31 Apêndice - Bibliografia