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Scrum 360 Um guia completo e prático de agilidade

Jorge Audy

Conteúdo

Trabalhar com agilidade não é fácil. Fazer com que um time inteiro trabalhe de forma ágil, entregando resultados, produzindo de forma plena e sem impedimentos é muito mais difícil. Justamente para isso temos o Scrum, uma metodologia para gerenciamento de projetos que o torna produtivo.

Nesse livro, Jorge Audy vai ensinar de forma objetiva e prática a metodologia, mostrando como ela se cruza com outras práticas, como XP, PMBOK, Lean. Além de também formar no leitor a base dos princípios ágeis, pré-requisito para qualquer gerente de projetos do mercado contemporâneo.

 

Sumário

  • 1 Modelo mental
  • 1.1 Escotismo
  • 1.2 Muros e feudos
  • 1.3 Desarmando rótulos e paixões
  • 1.4 Sociedade industrial ou do conhecimento
  • 1.5 Autoconhecimento
  • 1.6 Não mudo nada porque não posso mudar tudo
  • 1.7 Felicidade
  • 1.8 Individualismo ou coletivo
  • 1.9 Confiança e melhoria são como uma poupança
  • 1.10 Mudança de hábito
  • 1.11 Morte às baias e aos gaveteiros
  • 1.12 Equilíbrio
  • 2 Sobre os ombros de gigantes
  • 2.1 Lei Yerkes-Dodson (1805)
  • 2.2 Ciclo de Deming (1950)
  • 2.3 Pareto e Juran (1951)
  • 2.4 Teoria da dissonância cognitiva (1957)
  • 2.5 Teoria da contingência (1958)
  • 2.6 Curva de Tuckman (1965)
  • 2.7 Teoria da agência (1972)
  • 2.8 Teoria institucional (1977)
  • 2.9 Teoria das restrições (1984)
  • 2.10 Matriz Cynefin (1999)
  • 2.11 Gamification (2002)
  • 3 Princípios ágeis
  • 3.1 Por que o método se chama "Ágil"?
  • 3.2 Granuralidade ágil
  • 3.3 Manifesto ágil
  • 3.4 Princípios ágeis
  • 3.5 Algumas pessoas olham para o lado errado
  • 3.6 Gestão do tempo
  • 3.7 Estratégias de adoção
  • 3.8 Pacto de equipe
  • 4 Introdução ao método
  • 4.1 Scrum
  • 4.2 Os três pilares do Scrum
  • 4.3 Overview do método Scrum
  • 4.4 Product Owner
  • 4.5 Scrum master
  • 4.6 Equipe de desenvolvimento
  • 4.7 Fases do Scrum: Discovery x Delivery
  • 5 Discovery
  • 5.1 Visão
  • 5.2 User Story
  • 5.3 Critérios de aceitação
  • 5.4 Reuniões de elicitação
  • 5.5 Mínimo Produto Viável (MVP)
  • 5.6 User Story Mapping
  • 5.7 Product Backlog e Sprint Backlog
  • 6 Delivery
  • 6.1 Sprint Planning
  • 6.2 Planning poker
  • 6.3 TDD – Test Driven Development
  • 6.4 Scrum board (quadro de tarefas)
  • 6.5 Tarefas
  • 6.6 Daily
  • 6.7 Burndown
  • 6.8 Artefatos adicionais
    • 7 Melhoria contínua
    • 7.1 Review
    • 7.2 Entrega de pacotes
    • 7.3 Retrospectiva
    • 7.4 Melhoria contínua em TI é com Dojos
    • 7.5 Resumo de 4 dicas em cada momento
    • 8 Gestão e liderança
    • 8.1 Esferas de atuação
    • 8.2 Gestão e liderança ágil
    • 8.3 Agile é uma revolução permanente
    • 8.4 Evite ser ágil só enquanto tudo dá certo
    • 8.5 Ensaio sobre estimativas
    • 8.6 Sem confiança, não existe agilidade
    • 8.7 Contratos ágeis
    • 9 Outros métodos
    • 9.1 XP – eXtreme Programming
    • 9.2 Lean Software Development
    • 9.3 Kanban
    • 9.4 BDD – Behavior Driven Development
    • 9.5 DDD – Domain Driven Design
    • 9.6 PMBOK
    • 9.7 Engenharia de software
    • 10 Ecossistema
    • 10.1 Execução!
    • 10.2 PDCL ágil
    • 10.3 Estratégia para inovação
    • 10.4 Manifesto ágil ajustado para outras áreas
    • 10.5 Um PDCL no financeiro
    • 10.6 Rainforest
    • 11 Gestão do conhecimento
    • 11.1 Gestão do conhecimento
    • 11.2 Conceito de Ba
    • 11.3 Comunidades de prática
    • 11.4 Agile subway maps e dashboards
    • 11.5 Tipos de eventos
    • 11.6 Hackatona PDCL
    • 11.7 Colaboração é a menor distância
    • 11.8 Eventos, confrarias e voluntariado
    • 11.9 Acho que aprendi algo novo, e agora?

veja mais detalhes

Autor

Jorge Audy

Jorge Audy é escoteiro e agilista. Formou-se em 1986, foi concursado nos anos 80 e empresário nos 90. Também é Mestre em Administração na linha de pesquisa de Gestão da Informação e foi coordenador de desenvolvimento na ADP Brasil nos anos 2000 e no Grupo RBS até 2013, em equipes corporativas e de produtos digitais. Desde então, é consultor na DBServer. Praticante de métodos ágeis desde 2008, e Agile Coach desde 2011; e palestrante e participante ativo em eventos sobre métodos ágeis, equipes de alta performance e, mais especificamente, SCRUM. Confira mais sobre o autor em https://jorgekotickaudy.wordpress.com/about/.

Dados do produto

Número de páginas:
189
ISBN:
978-85-5519-022-3

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