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Atuar na função de head ou líder de produto exige diferentes habilidades e é importante ter essa divisão de tarefas e responsabilidades clara para entender o que outras áreas e sua equipe vão esperar de você. Esteja você vindo do papel de gestão de produto, da liderança de design, marketing, ou engenharia, liderar o desenvolvimento de produtos digitais engloba administrar conhecimentos, princípios e ferramentas que produzam os melhores resultados tanto para a empresa dona do produto, quanto para os usuários, quanto para os times que trabalham no próprio desenvolvimento do produto.

Neste livro, Joca Torres traz toda sua experiência adquirida ao longo de sua carreira, em que vem experimentando diferentes formas de exercer essa liderança. Na primeira parte do livro, vamos partir de conceitos da gestão de produtos para conhecer funções e responsabilidades de head de produto. Na segunda, o autor aborda cultura, valores e princípios da equipe para criar produtos digitais de sucesso. Na terceira parte, você verá ferramentas como visão, estratégia, estrutura de equipe, métricas e cerimônias que contribuem para construir uma boa relação com os times que você lidera e com eles criar produtos digitais de sucesso!

Saiba o que você vai aprender

Sumário

• Parte 1: Conceitos
• 1 O que é produto digital e gestão de produtos?
• 2 Papéis, responsabilidades e senioridade
• 3 Carreira de gestão de produtos
• 4 Visão de produto
• 5 Estratégia e objetivos
• 6 Estrutura de time
• 7 Desenvolvendo o time e gerenciando expectativas
• 8 Antipadrões

• Parte 2: Princípios
• 9 Pessoas: prioridade nº 1, sempre
• 10 Liderar é como ser um médico
• 11 Liderando sob pressão
• 12 Mentoria é uma via de mão dupla
• 13 Como e quando delegar
• 14 Cultura e valores
• 15 Transparência, a fundação de um time de alta performance
• 16 Diversidade, a base dos melhores produtos
• 17 Lançamento antecipado e frequente
• 18 Foco no problema
• 19 Entrega de resultado
• 20 Mentalidade de ecossistema

• Parte 3: Ferramentas
• 21 Visão, estratégia, objetivos e estrutura de time
• 22 Medindo e gerenciando a produtividade
• 23 Medindo e gerenciando a qualidade
• 24 Métricas
• 25 Relacionamentos
• 26 Contratar as pessoas certas
• 27 Feedback e avaliação de desempenho
• 28 Cerimônias
• 29 Resumindo
• 30 Conclusão