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    Impulsione sua carreira como Product Manager Aprendizado contínuo para gestão de produtos

    Luiz Almeida, Magno de Santana
    Livro de carreira de PM

    *Você terá acesso às futuras atualizações do livro.

    Conteúdo

    O papel de Product Manager envolve identificar e resolver problemas, apresentando ideias inovadoras que entreguem valor para determinado contexto – e no momento certo. Ao longo dos ciclos do produto, são exigidas diversas habilidades dessa pessoa: criatividade, comunicação, gerenciamento de expectativas, resposta a mudanças, empatia e liderança. Mais do que seguir ferramentas ou frameworks, boas empresas orientadas a produto moldam seus processos e decisões com base em uma cultura de aprendizado contínuo. E essa mentalidade deve ser também considerada em sua carreira como gerente de produto, para lapidar suas habilidades e atingir resultados ainda mais expressivos.

    Neste livro, Magno de Santana e Luiz Almeida compartilham desafios e aprendizados de suas trajetórias como gerentes de produto em pequenas e grandes empresas. A partir dos mindmaps ou modelos mentais propostos, você saberá pensar como um(a) Product Manager para lidar com diferentes momentos de carreira e de produtos, sempre mantendo sua curva de aprendizado contínua e relevante. O livro conta ainda com entrevistas com profissionais de produto, trazendo suas motivações e experiências agregadoras.

    Saiba o que você vai aprender

     

    Sumário

    • 1 Papel ou trabalho?
    • 1.1 A origem de Product Manager e Product Owner
    • 1.2 A chegada da pessoa profissional de Product Operations
    • 1.3 A grande questão
    • 2 Comece pelo mindset
    • 2.1 Pergunte: Por quê?
    • 2.2 Faça menos
    • 2.3 Mexa-se
    • 2.4 Faça algo útil
    • 2.5 Seja útil para o seu produto
    • 3 Conheça suas habilidades
    • 3.1 Habilidades técnicas
    • 3.2 Habilidades culturais
    • 3.3 Gibson Biddle framework
    • 4 Contexto importa
    • 4.1 Qual é o momento do seu produto?
    • 4.2 Diferentes perspectivas sobre um mesmo tema
    • 4.3 Fique de olho no cenário ao seu redor
    • 5 Domine os fundamentos
    • 5.1 Os fundamentos da gestão de produtos
    • 5.2 Profissionais em T
    • 5.3 O poder de falar "Não sei"
    • 6 Trabalho em equipe
    • 6.1 Direcionamento e influência
    • 6.2 Time: Objetivos coletivos maiores que objetivos individuais
    • 6.3 Características dos melhores times de produto
    • 6.4 Execução e entrega
    • 7 Trate sua carreira como produto
    • 7.1 Conheça sua audiência
    • 7.2 Crie ciclos curtos de feedback
    • 7.3 Crie planos claros
    • 7.4 Foco é dizer "não"
    • 8 Entrevistas
    • 8.1 Mario Di Nucci
    • 8.2 Sidharth Raina
    • 8.3 Vinayak Sharma
    • 8.4 Sanjeev Rao
    • 8.5 Dimitra Poulianou
    • 8.6 Guilherme Seabra
    • 8.7 Juliana Andrade
    • 8.8 Fernando Fernandes
    • 8.9 Iris Sayuri
    • 8.10 Gustavo Iwanaga
    • 8.11 Marta Kosmalska
    • 8.12 Marcelo Afonso Knakiewic
    • 8.13 Rodrigo Martins
    • 8.14 Will Sertório
    • 8.15 Paula Herculano
    • 8.16 Camila Boni
    • 9 Conclusão
    • 10 Referências bibliográficas

    Autores

    Luiz Almeida

    Luiz Almeida: Com 12 anos de experiência, sua carreira teve início em agências digitais atuando em Search Engine Optimization (SEO) e em seguida embarcou em seu primeiro desafio em startups como Designer de produto. Seus primeiros passos como gerente de produto foram guiados por Magno, onde se tornaram companheiros de trabalho e em seguida transformou-se na amizade que permitiu que a ideia de escrever um livro se iniciou. Atualmente mora na Alemanha, onde atua como Gerente de produto há seis anos. Passou a apoiar o grupo The mentoring Club desde a pandemia, compartilhando conhecimento de maneira transparente e focada em remover inseguranças e dúvidas de profissionais que buscam novos desafios em suas carreiras.

    Magno de Santana

    Magno de Santana: Com mais de quinze anos de experiência no desenvolvimento de produtos digitais e hoje um dos sócios da consultoria K21 já contribuiu para formação de milhares de pessoas ao redor do mundo, entre executivos, gerentes e produto, designers, desenvolvedores e agile coaches. Sua experiência prática lhe permite entrar nas empresas e ser capaz de observar, empatizar e gerar impacto nas companhias através da disseminação de práticas ágeis e foco no que realmente importa: produzir soluções para empresas e seus clientes onde os resultados falam por si próprio.

    Dados do produto

    Número de páginas:
    131
    ISBN:
    978-85-5519-305-7
    Data publicação:
    06/2022
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