Conteúdo

O papel de Product Manager envolve identificar e resolver problemas, apresentando ideias inovadoras que entreguem valor para determinado contexto – e no momento certo. Ao longo dos ciclos do produto, são exigidas diversas habilidades dessa pessoa: criatividade, comunicação, gerenciamento de expectativas, resposta a mudanças, empatia e liderança. Mais do que seguir ferramentas ou frameworks, boas empresas orientadas a produto moldam seus processos e decisões com base em uma cultura de aprendizado contínuo. E essa mentalidade deve ser também considerada em sua carreira como gerente de produto, para lapidar suas habilidades e atingir resultados ainda mais expressivos.

Neste livro, Magno de Santana e Luiz Almeida compartilham desafios e aprendizados de suas trajetórias como gerentes de produto em pequenas e grandes empresas. A partir dos mindmaps ou modelos mentais propostos, você saberá pensar como um(a) Product Manager para lidar com diferentes momentos de carreira e de produtos, sempre mantendo sua curva de aprendizado contínua e relevante. O livro conta ainda com entrevistas com profissionais de produto, trazendo suas motivações e experiências agregadoras.

Saiba o que você vai aprender

Sumário

• 1 Papel ou trabalho?
• 1.1 A origem de Product Manager e Product Owner
• 1.2 A chegada da pessoa profissional de Product Operations
• 1.3 A grande questão

• 2 Comece pelo mindset
• 2.1 Pergunte: Por quê?
• 2.2 Faça menos
• 2.3 Mexa-se
• 2.4 Faça algo útil
• 2.5 Seja útil para o seu produto

• 3 Conheça suas habilidades
• 3.1 Habilidades técnicas
• 3.2 Habilidades culturais
• 3.3 Gibson Biddle framework

• 4 Contexto importa
• 4.1 Qual é o momento do seu produto?
• 4.2 Diferentes perspectivas sobre um mesmo tema
• 4.3 Fique de olho no cenário ao seu redor

• 5 Domine os fundamentos
• 5.1 Os fundamentos da gestão de produtos
• 5.2 Profissionais em T
• 5.3 O poder de falar "Não sei"

• 6 Trabalho em equipe
• 6.1 Direcionamento e influência
• 6.2 Time: Objetivos coletivos maiores que objetivos individuais
• 6.3 Características dos melhores times de produto
• 6.4 Execução e entrega

• 7 Trate sua carreira como produto
• 7.1 Conheça sua audiência
• 7.2 Crie ciclos curtos de feedback
• 7.3 Crie planos claros
• 7.4 Foco é dizer "não"

• 8 Entrevistas
• 8.1 Mario Di Nucci
• 8.2 Sidharth Raina
• 8.3 Vinayak Sharma
• 8.4 Sanjeev Rao
• 8.5 Dimitra Poulianou
• 8.6 Guilherme Seabra
• 8.7 Juliana Andrade
• 8.8 Fernando Fernandes
• 8.9 Iris Sayuri
• 8.10 Gustavo Iwanaga
• 8.11 Marta Kosmalska
• 8.12 Marcelo Afonso Knakiewic
• 8.13 Rodrigo Martins
• 8.14 Will Sertório
• 8.15 Paula Herculano
• 8.16 Camila Boni

• 9 Conclusão

• 10 Referências bibliográficas