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Em um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, a capacidade de pensar estrategicamente sobre produtos deixou de ser um diferencial para se tornar uma necessidade. Empresas que compreendem profundamente seu mercado, definem objetivos claros e constroem roadmaps consistentes são aquelas que se destacam e prosperam.

Neste livro, Rafael Auday traz um guia prático que combina conceitos fundamentais com ferramentas e frameworks aplicáveis ao dia a dia. Você estará preparado para liderar iniciativas, tomar decisões embasadas e comunicar sua visão com confiança para criar produtos de sucesso. Ao longo dos capítulos, você será guiado por uma jornada completa de um workplan estratégico: conhecerá bem o mercado, visão de negócio e objetivos, personas e público-alvo, métricas, roadmaps, equipes e, sobretudo, como desenvolver e aplicar o pensamento estratégico por todo o ciclo de vida do produto.

Saiba o que você vai aprender

Sumário

• 1 Por que ser estratégico?
• 1.1 O que é estratégia de produto?
• 1.2 O impacto de uma boa estratégia de produto
• 1.3 Elementos-chave para criar uma boa estratégia
  

• 2 Prazer, eu sou o mercado
• 2.1 Analisando o mercado
• 2.2 Frameworks de análise de mercado

• 3 O ciclo de vida do produto
• 3.1 Perfis de clientes no ciclo de vida de produto
• 3.2 Estratégias para cada fase do ciclo de vida de produto
• 3.3 Casos de lançamento de um produto no mercado

• 4 Visão além do alcance
• 4.1 Aspectos negativos causados pela falta de visão de produto
• 4.2 Tipos diferentes de definição de visão de produto

• 5 Qual é o objetivo do meu produto?
• 5.1 Identificando o objetivo de um produto

• 6 A mecânica
• 6.1 Product-market fit
• 6.2 As quatro engrenagens de um produto
• 6.3 Encontrando as alavancas de crescimento do seu produto

• 7 A quem se destina
• 7.1 Segmentando as clientes, o público-alvo
• 7.2 Personas e protopersonas
• 7.3 Mapeando a jornada do usuário
• 7.4 User Centricity
• 7.5 Experimentação

• 8 O que não é medido não pode ser gerenciado
• 8.1 Como definir as métricas?
• 8.2 Lendo as métricas
  

• 9 O mapa do sucesso
• 9.1 Para que serve um roadmap?
• 9.2 Principais elementos de um roadmap
• 9.3 Diferentes tipos de roadmaps
• 9.4 Dicas para criar bons roadmaps
  

• 10 Contando para o mundo
• 10.1 Estruturas de uma comunicação estratégica
• 10.2 Product Strategy Tree
  

• 11 Pensamento estratégico
• 11.1 Como pensar estrategicamente?
• 11.2 Tomando decisões estratégicas
• 11.3 Características das pessoas de pensamento estratégico
  

• 12 Workplan estratégico de produto
• 12.1 O que é o Workplan estratégico de produto?
• 12.2 Etapas do Workplan estratégico de produto
• 12.3 Exemplo de Workplan estratégico de produto: PetPal
• 12.4 Governança