Prefácio

Este livro nasceu de uma convicção simples, mas poderosa: grandes produtos não acontecem por acaso. Eles são resultado de decisões conscientes, análises criteriosas e, acima de tudo, de uma visão clara sobre aonde se quer chegar e como fazer isso acontecer.

Desde o início da minha carreira, antes mesmo de as metodologias ágeis chegarem e da própria gestão de produtos digitais se transformar em uma carreira, eu sempre procurei entender mais sobre os produtos em que tive a oportunidade de trabalhar. Esse meu lado curioso e crítico me levou a experiências incríveis — tanto as bem-sucedidas, construindo produtos de grande sucesso, quanto aquelas em que não tive tanto êxito, perdendo para a política interna da empresa e para a cultura do "manda quem pode, obedece quem tem juízo".

Em muitas interações com diversas pessoas, recebi o feedback de que eu tinha uma excelente didática e conseguia explicar de forma simples e compreensível o que antes parecia complexo. Com isso, resolvi começar a compartilhar minhas experiências com a comunidade, por meio de palestras em eventos de tecnologia e produtos que ocorriam no Brasil. Adorava ir a esses eventos para aprender com as experiências de outras pessoas, e, certa vez, ao compartilhar a dificuldade de conseguir dinheiro para participar de tantos eventos, um ex-gestor me disse: “A melhor forma de você participar desses eventos é palestrando. Assim, consegue ir sem precisar pagar por isso".

Dito e feito! A cada desafio superado com algo “fora da caixa”, eu escrevia uma palestra e a submetia nos eventos.

Esse meu lado didático foi se aprimorando cada vez mais, evento a evento. Ao ver diversos profissionais escrevendo livros técnicos, comecei a pensar em me aventurar nessa jornada, mas ainda não tinha nada estruturado. Foi por meio de uma palestra que escrevi e compartilhei em mais de um evento — falando sobre o que chamei de “passos para se criar uma estratégia de produtos” — que resolvi amadurecer a ideia de escrever um livro.

Mas eu tinha um bloqueio que me impedia: pensava que escrever um livro seria muito difícil — “o que as pessoas iriam achar?", essas coisas de síndrome do impostor, sabe? Foi aí que eu recebi um empurrãozinho daqueles, parecido com o feedback que recebi sobre tornar coisas complexas mais simples.

Eu tinha ido para o escritório do Chile, da empresa onde trabalhava, pois havia sido convidado a fazer uma palestra para a comunidade local. Ao terminar a fala, as pessoas gostaram e conversei um pouco com o pessoal. Voltando ao hotel, um colega de trabalho me perguntou se eu já tinha pensado em escrever um livro, e contei a ele minha ideia — mas também as minhas inseguranças. Foi quando ele me respondeu: "É complexo, mas pode se tornar simples. Imagine que cada capítulo do livro é um post ou artigo que você publica (e você já escreveu vários artigos). No final, você só vai precisar organizar tudo e terá um livro".

Essa simplicidade acabou com a síndrome do impostor que até então estava me impedindo de escrever, e comecei essa jornada. Não foi fácil, foi difícil, demorei, escrevi, apaguei, escrevi novamente, mas, no final, consegui.

Este não é um livro de teorias abstratas. Cada capítulo foi desenhado para oferecer ferramentas práticas e frameworks aplicáveis, com base em minha experiência, que você pode usar imediatamente no seu dia a dia como Product Manager, líder de produto ou empreendedor.

Meu objetivo é que, ao terminar este livro, você não apenas compreenda os conceitos de estratégia de produto, mas tenha em mãos um workplan estratégico completo que possa aplicar aos seus próprios projetos e produtos.

Seja você um profissional experiente buscando estruturar melhor seu pensamento estratégico, ou alguém iniciando sua jornada no mundo de produtos, este livro foi escrito para você.

Bem-vindo(a) a uma jornada de transformação estratégica. Vamos começar!

Este livro vai transformar sua carreira

Em um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, a capacidade de pensar estrategicamente sobre produtos deixou de ser um diferencial para se tornar uma necessidade. Empresas que compreendem profundamente seu mercado, definem objetivos claros e constroem roadmaps consistentes são aquelas que se destacam e prosperam. Este livro foi criado para ajudar você a desenvolver essa competência essencial.

Este livro não é apenas teórico; ele é um guia prático que combina conceitos fundamentais com ferramentas aplicáveis ao dia a dia. Se você é gestor de produto, encontrará aqui um framework completo para estruturar sua abordagem. Se é empreendedor, aprenderá a validar e escalar suas ideias com maior assertividade. Se está começando na área ou em transição de carreira, desenvolverá uma base sólida que o diferenciará no mercado.

Ao final desta leitura, você terá não apenas conhecimento, mas uma metodologia clara para criar produtos que realmente importam, que resolvem problemas reais e que se destacam em seus mercados. Você estará preparado para liderar iniciativas estratégicas, tomar decisões embasadas e comunicar sua visão com confiança.

Por que aprender sobre estratégia de produto agora?

Vivemos uma era de transformação acelerada, onde produtos digitais e físicos precisam evoluir constantemente para atender às expectativas de consumidores cada vez mais exigentes. Profissionais de produto (sejam gestores, designers, desenvolvedores ou empreendedores) precisam ir além da execução tática.

Além disso, estamos vivenciando uma revolução sem precedentes com a Inteligência Artificial generativa. Ferramentas de IA estão transformando radicalmente a forma como produtos são concebidos, desenvolvidos e evoluídos. Hoje, é possível:

- Acelerar a prototipagem e validação de ideias com IA gerando interfaces, conteúdos e funcionalidades em minutos.

- Personalizar experiências em escala, criando produtos que se adaptam automaticamente às necessidades de cada usuário.

- Automatizar tarefas complexas que antes demandavam equipes inteiras, permitindo que times se concentrem em decisões estratégicas.

- Analisar dados e comportamentos de forma mais profunda, identificando padrões e oportunidades invisíveis aos métodos tradicionais.

- Reduzir drasticamente o tempo de desenvolvimento, permitindo iterações mais rápidas e maior capacidade de experimentação.

Este novo paradigma exige que profissionais de produto não apenas compreendam as capacidades da IA generativa, mas saibam como integrá-la estrategicamente em seus produtos. Aqueles que dominarem essa combinação de pensamento estratégico sólido aliado às possibilidades da IA estarão na vanguarda da inovação e terão uma vantagem competitiva significativa no mercado.

E, para se tornar cada vez mais estratégico, é fundamental entender o contexto de mercado, identificar oportunidades, definir métricas relevantes e comunicar a visão do produto de forma clara e inspiradora.

Ao longo dos capítulos, você será guiado por uma jornada completa de construção estratégica de produtos:

- Compreenderá por que ser estratégico é crucial para o sucesso de qualquer produto.

- Conhecerá profundamente o mercado e aprenderá a identificar oportunidades e ameaças.

- Dominará o ciclo de vida do produto, desde a concepção até a maturidade.

- Desenvolverá uma visão clara e inspiradora que guiará todas as decisões do produto.

- Aprenderá a definir objetivos mensuráveis e a mecânica que sustenta seu produto.

- Identificará personas e públicos-alvo com precisão.

- Estabelecerá métricas e indicadores que realmente importam.

- Construirá roadmaps estratégicos que traduzem visão em ação.

- Comunicará sua estratégia de forma eficaz para stakeholders e equipes.

- Desenvolverá um pensamento estratégico aplicável a diferentes contextos.

- Colocará tudo em prática com um workplan estratégico completo.

Para quem é o livro

Este livro é destinado a profissionais de produto em início e meio de carreira que desejam aprofundar sua compreensão sobre estratégia de produto e desenvolver uma visão mais estruturada para criar produtos de sucesso.

Se você é Product Manager, Product Owner, Designer de Produto ou trabalha em áreas correlatas e já tem alguma experiência prática no desenvolvimento de produtos digitais, este livro foi feito para você. Ele assume que você está familiarizado com conceitos básicos de produto e gestão, mas busca aprimorar sua capacidade de pensar estrategicamente.

Também é indicado para empreendedores e fundadores de startups que precisam estruturar melhor a estratégia de seus produtos, entender o mercado em profundidade e comunicar sua visão de forma clara para times e stakeholders.

Não é necessário ter conhecimento avançado em metodologias específicas ou frameworks complexos. A obra fornece as ferramentas e o pensamento necessários para que você construa sua própria abordagem estratégica, adaptada ao contexto do seu produto e ao mercado em que ele está inserido.

Se você está começando do zero na área de produto, recomenda-se primeiro buscar conteúdos introdutórios sobre gestão de produto e discovery antes de mergulhar neste material. Por outro lado, se você já é um profissional sênior ou executivo, este livro pode servir como uma excelente revisão e fonte de novos insights, mas talvez você busque conteúdos ainda mais avançados sobre transformação organizacional e liderança estratégica.