Liderança Seus primeiros passos para ser o líder
Frederico Aranha, Jefferson Lisboa MeloConteúdo
Um bom líder tem o poder de mudar o mundo. Mas quais as características do líder contemporâneo? Quais habilidades interpessoais, relacionadas à forma como entendemos o mundo e a nós mesmos, se relacionam à liderança e como isso afeta nossa carreira? Como trabalhar o desenvolvimento das nossas habilidades a fim estabelecermos nossa missão no mundo? Esta é uma jornada de autoconhecimento para profissionais que estão buscando assumir um papel de liderança, tanto na vida pessoal, quanto no mercado.
Neste livro, você aprenderá diversas técnicas e dicas para se posicionar como líder. Serão abordadas as origens históricas da liderança, quais os estilos de liderança, qual o papel social de quem é responsável por dirigir times, quais são as gerações que estão hoje no mercado de trabalho e como o comportamento de todos os membros da equipe influencia na cultura organizacional. Você trabalhará um modelo de declaração pessoal, que é a conclusão dos ensinamentos do livro. Esta declaração pessoal visa direcionar e trazer à luz as seguintes questões: que líder você quer ser? Quem você deseja liderar? Qual sua visão para o mundo e para si? O que deseja construir? Que marca deseja deixar no mundo?
Sumário
- 1 Os três pilares da liderança
- 1.1 Introdução
- 1.2 O poder do líder
- 1.3 A natureza da especialização
- 1.4 Histórias de liderança
- 2 Que líder você quer ser?
- 2.1 A carta de 10 milhões
- 2.2 Declaração de liderança
- 3 Origens históricas
- 3.1 Breve histórico
- 3.2 Família
- 3.3 Alfa
- 3.4 Cultura de clã
- 3.5 Bárbaros e indústrias
- 3.6 Educação Industrial
- 3.7 Evolução
- 4 Prestígio e poder
- 4.1 Dissonância cognitiva
- 4.2 Formal e informal
- 4.3 Prestígio e poder
- 4.4 Juventude e liderança
- 4.5 Ações práticas
- 5 Liderança em contraste
- 5.1 Liderança e não liderança
- 5.2 Projetos e operações
- 5.3 Papéis e salários
- 6 Gerações no mercado
- 6.1 Introdução às gerações
- 6.2 Gerações
- 6.3 Quem é quem
- 6.4 Sua geração
- 7 Linguagem corporal
- 7.1 O que a postura corporal pode nos dizer sobre alguém
- 8 Que líder se busca hoje
- 8.1 Liderança em números
- 8.2 Eles estão chegando
- 9 Teorias Comportamentais
- 9.1 Acredite no seu time
- 9.2 Teorias X, Y e Z
- 9.3 Aceitando a liderança
- 10 Liderança Situacional
- 10.1 Maturidade
- 10.2 Identifique sua equipe
- 10.3 Liderança Situacional
- 10.4 Liderança e formação de equipes
- 11 Estilos de liderança
- 11.1 Tipos de liderança
- 12 Liderança e poder
- 12.1 As quatro bases do poder
- 12.2 Seu estilo de liderança
- 13 Estruturas organizacionais
- 13.1 Tipos de estruturas adotadas nas organizações
- 13.2 A influência do líder na estrutura organizacional
- 13.3 Bloqueadores de carreira
- 13.4 Entendendo onde você está
- 13.5 Identificando seus bloqueadores
- 14 Gerenciamento de Recursos Humanos
- 15 Lista de ações
- 16 Conclusão
- 17 APÊNDICE - Respostas dos exercícios
- 18 Referências bibliográficas
Autores
Frederico Aranha
Frederico Aranha é líder educacional credenciado para treinamentos em governança pela ISACA e para gerenciamento de serviços de TI pela Axelos, Frederico Aranha também é conhecido pelos seus projetos voluntários na área de educação gerencial e por sua presença nas maiores plataformas de e-learning do país. É graduado em Marketing Internacional e especializado em Gerenciamento de Projetos de TI pela PUCRS.
Jefferson Lisboa Melo
Jefferson Lisboa Melo possui mestrado em Administração - Estratégia e Inovação (PUC-SP), MBA em Gestão Empresarial (FGV-SP), MBA em Finanças (IBMEC), MBA em Governança de TI (UFLA) e MBA em Estratégia de Energias Renováveis (UFPR). É consultor de negócios e professor de programas de MBA e Especialização em diversas Instituições. Autor de livros relacionados a administração e gerenciamento de projetos.
Dados do produto
- Número de páginas:
- 220
- ISBN:
- 978-65-86110-20-3
- Data publicação:
- 06/2020