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Liderança Seus primeiros passos para ser o líder

Frederico Aranha, Jefferson Lisboa Melo

*Você terá acesso às futuras atualizações do livro.

Conteúdo

Um bom líder tem o poder de mudar o mundo. Mas quais as características do líder contemporâneo? Quais habilidades interpessoais, relacionadas à forma como entendemos o mundo e a nós mesmos, se relacionam à liderança e como isso afeta nossa carreira? Como trabalhar o desenvolvimento das nossas habilidades a fim estabelecermos nossa missão no mundo? Esta é uma jornada de autoconhecimento para profissionais que estão buscando assumir um papel de liderança, tanto na vida pessoal, quanto no mercado.

Neste livro, você aprenderá diversas técnicas e dicas para se posicionar como líder. Serão abordadas as origens históricas da liderança, quais os estilos de liderança, qual o papel social de quem é responsável por dirigir times, quais são as gerações que estão hoje no mercado de trabalho e como o comportamento de todos os membros da equipe influencia na cultura organizacional. Você trabalhará um modelo de declaração pessoal, que é a conclusão dos ensinamentos do livro. Esta declaração pessoal visa direcionar e trazer à luz as seguintes questões: que líder você quer ser? Quem você deseja liderar? Qual sua visão para o mundo e para si? O que deseja construir? Que marca deseja deixar no mundo?

Saiba o que você vai aprender

 

Sumário

  • 1 Os três pilares da liderança
  • 1.1 Introdução
  • 1.2 O poder do líder
  • 1.3 A natureza da especialização
  • 1.4 Histórias de liderança
  • 2 Que líder você quer ser?
  • 2.1 A carta de 10 milhões
  • 2.2 Declaração de liderança
  • 3 Origens históricas
  • 3.1 Breve histórico
  • 3.2 Família
  • 3.3 Alfa
  • 3.4 Cultura de clã
  • 3.5 Bárbaros e indústrias
  • 3.6 Educação Industrial
  • 3.7 Evolução
  • 4 Prestígio e poder
  • 4.1 Dissonância cognitiva
  • 4.2 Formal e informal
  • 4.3 Prestígio e poder
  • 4.4 Juventude e liderança
  • 4.5 Ações práticas
  • 5 Liderança em contraste
  • 5.1 Liderança e não liderança
  • 5.2 Projetos e operações
  • 5.3 Papéis e salários
  • 6 Gerações no mercado
  • 6.1 Introdução às gerações
  • 6.2 Gerações
  • 6.3 Quem é quem
  • 6.4 Sua geração
  • 7 Linguagem corporal
  • 7.1 O que a postura corporal pode nos dizer sobre alguém
  • 8 Que líder se busca hoje
  • 8.1 Liderança em números
  • 8.2 Eles estão chegando
  • 9 Teorias Comportamentais
  • 9.1 Acredite no seu time
  • 9.2 Teorias X, Y e Z
  • 9.3 Aceitando a liderança
  • 10 Liderança Situacional
  • 10.1 Maturidade
  • 10.2 Identifique sua equipe
  • 10.3 Liderança Situacional
  • 10.4 Liderança e formação de equipes
  • 11 Estilos de liderança
  • 11.1 Tipos de liderança
  • 12 Liderança e poder
  • 12.1 As quatro bases do poder
  • 12.2 Seu estilo de liderança
  • 13 Estruturas organizacionais
  • 13.1 Tipos de estruturas adotadas nas organizações
  • 13.2 A influência do líder na estrutura organizacional
  • 13.3 Bloqueadores de carreira
  • 13.4 Entendendo onde você está
  • 13.5 Identificando seus bloqueadores
  • 14 Gerenciamento de Recursos Humanos
  • 15 Lista de ações
  • 16 Conclusão
  • 17 APÊNDICE - Respostas dos exercícios
  • 18 Referências bibliográficas

Autores

Frederico Aranha

Frederico Aranha é líder educacional credenciado para treinamentos em governança pela ISACA e para gerenciamento de serviços de TI pela Axelos, Frederico Aranha também é conhecido pelos seus projetos voluntários na área de educação gerencial e por sua presença nas maiores plataformas de e-learning do país. É graduado em Marketing Internacional e especializado em Gerenciamento de Projetos de TI pela PUCRS.

Jefferson Lisboa Melo

Jefferson Lisboa Melo possui mestrado em Administração - Estratégia e Inovação (PUC-SP), MBA em Gestão Empresarial (FGV-SP), MBA em Finanças (IBMEC), MBA em Governança de TI (UFLA) e MBA em Estratégia de Energias Renováveis (UFPR). É consultor de negócios e professor de programas de MBA e Especialização em diversas Instituições. Autor de livros relacionados a administração e gerenciamento de projetos.

Dados do produto

Número de páginas:
220
ISBN:
978-65-86110-20-3

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