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Inovação é a palavra-chave para o futuro dos negócios nas startups. Grandes empreendedores abalaram o mercado com soluções criativas, novos produtos, serviços e processos revolucionários. A era da informação trouxe à tona novos mercados, novas formas de negociar e novos tipos de organizações. As startups surgiram deste novo cenário trazendo uma regra inegociável para você que quer entrar e se manter no mundo do empreendedorismo com sucesso: a de sempre inovar.

Neste livro, Ivam Galvão Filho apresenta uma visão de todo o processo relacionado à inovação dentro das organizações. Você verá que é uma trajetória que envolve a aquisição, preservação e gestão do conhecimento, passa pela criação de ambientes adequados, gestão de equipes criativas e adoção de comportamentos criativos pelos colaboradores, até que finalmente gera um produto, serviço ou processo inovador. Este novo artefato somente poderá revolucionar o mercado se sobreviver aos processos seguintes, e para isso o autor também aborda desenvolvimento e gestão de projetos, formas de financiamento, elaboração do Business Model Canvas, MVP, Pitch, entre outras noções importantes para todo empreendedor.

Saiba o que você vai aprender

Sumário

• 1 O conhecimento
• 1.1 O que é o conhecimento?
• 1.2 Tipos de conhecimento
• 1.3 Conversão do conhecimento
• 1.4 Ferramentas para a gestão do conhecimento

• 2 O que é a criatividade?
• 2.1 A criatividade e o processo criativo
• 2.2 Criatividade e recombinação
• 2.3 Brainstorming
• 2.4 Brainwriting
• 2.5 Benchmarking

• 3 Perfis criativos
• 3.1 Estilos cognitivos
• 3.2 O modelo de Bariani
• 3.3 Estilos de aprendizagem
• 3.4 O Modelo de Kolb
• 3.5 Categorias de estilos de aprendizagem de Kolb
• 3.6 O modelo de Dunn e Dunn
• 3.7 O modelo de Felder-Silverman
• 3.8 O modelo de Butler
• 3.9 Perfis criativos

• 4 A inovação nas startups
• 4.1 O que é inovação?
• 4.2 Tipos de inovação
• 4.3 Processos de inovação
• 4.4 Os ecossistemas de inovação
• 4.5 O desafio da inovação nas startups

• 5 Casos de sucesso
• 5.1 Caso iFood
• 5.2 Caso 99
• 5.3 Caso NuBank
• 5.4 Caso Psafe

• 6 A Era das Startups
• 6.1 A Startup Enxuta
• 6.2 As poderosas Fintechs
• 6.3 Onde nascem as startups
• 6.4 As startups nacionais

• 7 O ciclo de vida das startups
• 7.1 Estágio de hipótese ou busca
• 7.2 Estágio de validação
• 7.3 Estágio de negócios
• 7.4 Fase de escala ou construção
• 7.5 Estágio de maturidade ou crescimento

• 8 O empreendedorismo nas startups
• 8.1 Empreendedorismo e empreendedores
• 8.2 O empreendedorismo nas startups nacionais

• 9 Como desenvolver novos produtos e serviços
• 9.1 O Business Model Canvas
• 9.2 Desenvolvendo um projeto modelo
• 9.3 Criando o MVP
• 9.4 Realizando o Pitch

• 10 Financiamento de projetos em startups
• 10.1 Incubando uma empresa
• 10.2 Investidores Anjo
• 10.3 Capital Seed
• 10.4 Venture Capital
• 10.5 Private Equity
• 10.6 Usando uma plataforma crowdFunding

• 11 O futuro das Startups

• 12 Referências bibliográficas

• 13 Anexos
• 13.1 Anexo A - Inventário sobre estilos de aprendizagem (IEA)
• 13.2 Anexo B - Avaliação de Estilos Cognitivos
• 13.3 Anexo C - PMBOK
• 13.4 Anexo D - CMMI
• 13.5 Anexo E - COBIT
• 13.6 Anexo F - Scrum
• 13.7 Anexo G - Modelo de Business Model canvas