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Gestão de produtos é uma das carreiras mais exaustivas, emocionantes, estressantes e recompensadoras que existem. Não é para os fracos do coração. É para pessoas que desejam mover montanhas. Alguns são completamente engolidos por esse trabalho, mas outros encontram uma revigoração infinita e uma paixão pelo ritmo, pelo impacto, pela glória, e pelo enorme potencial tanto de fracasso como de sucesso que ele traz. Não há nenhum emprego como este, e este é um livro que vai ajudá-lo a fazer disso o seu trabalho.

O livro Making it right, de Rian van der Merwe, ganha sua tradução para o português em Do jeito certo, e vem:

1. Definir os papéis e responsabilidades dos gerentes de produtos no contexto do desenvolvimento de software.

2. Explicar por que gestão de produtos é um papel essencial em qualquer organização, e quais características os gerentes devem procurar quando forem contratar gerentes de produtos.

3. Fornecer um framework e um guia prático para gestão de produtos estratégica; um framework que detalhe os elementos do planejamento do produto e a execução do produto que compõem o dia a dia de trabalho de um gerente de produtos.

Saiba o que você vai aprender

Sumário

Parte 1 — Introdução

• 1 Papéis e responsabilidades do gerente de produtos
• 1.1 Por que empresas precisam de gerentes de produtos
• 1.2 Características de um bom gerente de produtos
• 1.3 Para ser justo...
• 1.4 Onde gestão de produtos se encaixa em uma empresa
• 1.5 Um pré-requisito para o sucesso
• 1.6 A seguir...

Parte 2 — Planejamento

• 2 Descobrindo necessidades
• 2.1 Necessidades do usuário
• 2.2 Necessidades de negócio
• 2.3 Necessidades técnicas
• 2.4 Juntando tudo

• 3 Descoberta do produto
• 3.1 A ascensão de produtos usáveis e inúteis
• 3.2 Por que produtos falham em se encaixar?
• 3.3 Descoberta do produto: um jeito melhor
• 3.4 O resultado
• 3.5 Estudo de caso: experiência de usuário do kalahari.com

• 4 Roadmaps do produto
• 4.1 A importância dos roadmaps do produto
• 4.2 Os elementos de um roadmap
• 4.3 A seguir...

Parte 3 — Execução

• 5 Definindo um produto
• 5.1 Definição do problema
• 5.2 Definição do produto e design studio

• 6 Design centrado no usuário e workflows
• 6.1 Conseguindo tempo para fazer a coisa certa
• 6.2 Os três As
• 6.3 E quanto ao design responsivo?

• 7 Especificações
• 7.1 Especificações técnicas
• 7.2 Especificações de marketing

• 8 Construção e lançamento
• 8.1 Pergunte aos criadores
• 8.2 Comece a trabalhar em uma cultura melhor de reuniões
• 8.3 Ajude designers e desenvolvedores a se entenderem
• 8.4 Celebre os sucessos

• 9 Avalie e itere

• 10 Gestão de produtos em metodologias ágeis

• 11 Começando
• 11.1 Os primeiros 30 dias
• 11.2 Os próximos 30 dias
• 11.3 Os últimos 30 dias