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Do jeito certo Gestão de produtos no mundo das startups

Rian van der Merwe

Conteúdo

Gestão de produtos é uma das carreiras mais exaustivas, emocionantes, estressantes e recompensadoras que existem. Não é para os fracos do coração. É para pessoas que desejam mover montanhas. Alguns são completamente engolidos por esse trabalho, mas outros encontram uma revigoração infinita e uma paixão pelo ritmo, pelo impacto, pela glória, e pelo enorme potencial tanto de fracasso como de sucesso que ele traz. Não há nenhum emprego como este, e este é um livro que vai ajudá-lo a fazer disso o seu trabalho.

O livro Making it right, de Rian van der Merwe, ganha sua tradução para o português em Do jeito certo, e vem:

1. Definir os papéis e responsabilidades dos gerentes de produtos no contexto do desenvolvimento de software.

2. Explicar por que gestão de produtos é um papel essencial em qualquer organização, e quais características os gerentes devem procurar quando forem contratar gerentes de produtos.

3. Fornecer um framework e um guia prático para gestão de produtos estratégica; um framework que detalhe os elementos do planejamento do produto e a execução do produto que compõem o dia a dia de trabalho de um gerente de produtos.

 

Sumário

Parte 1 — Introdução

  • 1 Papéis e responsabilidades do gerente de produtos
  • 1.1 Por que empresas precisam de gerentes de produtos
  • 1.2 Características de um bom gerente de produtos
  • 1.3 Para ser justo...
  • 1.4 Onde gestão de produtos se encaixa em uma empresa
  • 1.5 Um pré-requisito para o sucesso
  • 1.6 A seguir...

Parte 2 — Planejamento

  • 2 Descobrindo necessidades
  • 2.1 Necessidades do usuário
  • 2.2 Necessidades de negócio
  • 2.3 Necessidades técnicas
  • 2.4 Juntando tudo
  • 3 Descoberta do produto
  • 3.1 A ascensão de produtos usáveis e inúteis
  • 3.2 Por que produtos falham em se encaixar?
  • 3.3 Descoberta do produto: um jeito melhor
  • 3.4 O resultado
  • 3.5 Estudo de caso: experiência de usuário do kalahari.com
  • 4 Roadmaps do produto
  • 4.1 A importância dos roadmaps do produto
  • 4.2 Os elementos de um roadmap
  • 4.3 A seguir...

Parte 3 — Execução

  • 5 Definindo um produto
  • 5.1 Definição do problema
  • 5.2 Definição do produto e design studio
  • 6 Design centrado no usuário e workflows
  • 6.1 Conseguindo tempo para fazer a coisa certa
  • 6.2 Os três As
  • 6.3 E quanto ao design responsivo?
  • 7 Especificações
  • 7.1 Especificações técnicas
  • 7.2 Especificações de marketing
  • 8 Construção e lançamento
  • 8.1 Pergunte aos criadores
  • 8.2 Comece a trabalhar em uma cultura melhor de reuniões
  • 8.3 Ajude designers e desenvolvedores a se entenderem
  • 8.4 Celebre os sucessos
  • 9 Avalie e itere
  • 10 Gestão de produtos em metodologias ágeis
  • 11 Começando
  • 11.1 Os primeiros 30 dias
  • 11.2 Os próximos 30 dias
  • 11.3 Os últimos 30 dias

veja mais detalhes

Autor

Rian van der Merwe

Rian van der Merwe é apaixonado por desenvolvimento e criação de softwares que as pessoas amam usar. Depois de passar vários anos trabalhando no Vale do Silício e na Cidade do Cabo, ele atualmente reside em Portland, OR. Ele publica em seu blog (http://www.elezea.com) e tuíta (@rianvdm) regularmente sobre User eXperience e Gestão de produtos.

Dados do produto

Número de páginas:
235
ISBN:
978-85-5519-246-3

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