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Sumário
- Parte 1 — Introdução
- 1 Papéis e responsabilidades do gerente de produtos
- 1.1 Por que empresas precisam de gerentes de produtos
- 1.2 Características de um bom gerente de produtos
- 1.3 Para ser justo...
- 1.4 Onde gestão de produtos se encaixa em uma empresa
- 1.5 Um pré-requisito para o sucesso
- 1.6 A seguir...
- Parte 2 — Planejamento
- 2 Descobrindo necessidades
- 2.1 Necessidades do usuário
- 2.2 Necessidades de negócio
- 2.3 Necessidades técnicas
- 2.4 Juntando tudo
- 3 Descoberta do produto
- 3.1 A ascensão de produtos usáveis e inúteis
- 3.2 Por que produtos falham em se encaixar?
- 3.3 Descoberta do produto: um jeito melhor
- 3.4 O resultado
- 3.5 Estudo de caso: experiência de usuário do kalahari.com
- 4 Roadmaps do produto
- 4.1 A importância dos roadmaps do produto
- 4.2 Os elementos de um roadmap
- 4.3 A seguir...
- Parte 3 — Execução
- 5 Definindo um produto
- 5.1 Definição do problema
- 5.2 Definição do produto e design studio
- 6 Design centrado no usuário e workflows
- 6.1 Conseguindo tempo para fazer a coisa certa
- 6.2 Os três As
- 6.3 E quanto ao design responsivo?
- 7 Especificações
- 7.1 Especificações técnicas
- 7.2 Especificações de marketing
- 8 Construção e lançamento
- 8.1 Pergunte aos criadores
- 8.2 Comece a trabalhar em uma cultura melhor de reuniões
- 8.3 Ajude designers e desenvolvedores a se entenderem
- 8.4 Celebre os sucessos
- 9 Avalie e itere
- 10 Gestão de produtos em metodologias ágeis
- 11 Começando
- 11.1 Os primeiros 30 dias
- 11.2 Os próximos 30 dias
- 11.3 Os últimos 30 dias
Dados do produto
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Número de páginas:
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235
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ISBN:
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978-85-5519-246-3
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Data publicação:
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01/2017
