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Direto ao Ponto Criando produtos de forma enxuta

Paulo Caroli

Conteúdo

Ao trabalhar em um projeto, você não quer desperdiçar tempo, dinheiro, nem esforço construindo um produto que não vai atender às suas expectativas ou de seu cliente. Para isso, é preciso validar as hipóteses de negócio e viabilizar possíveis passos de criação com o time todo.

Neste livro, Paulo Caroli compartilha a receita da técnica Direto ao Ponto: uma sequência de atividades rápidas e efetivas para entender e planejar a criação de produtos enxutos, baseadas no conceito de produto mínimo viável.

Nova edição: atualizada e ampliada.

 

Sumário

  • 1 Produto mínimo viável
  • 1.1 Origem
  • 1.2 Incrementos do MVP
  • 1.3 Pequenas hipóteses, grandes negócios
  • 1.4 Um exemplo de evolução via MVP
  • 2 Inception Enxuta
  • 2.1 O que é uma Inception Enxuta
  • 2.2 Direto ao Ponto, a técnica
  • 2.3 Colaboração
  • 2.4 Divirta-se com quebra-gelos
  • 2.5 Paulo Pontual
  • 2.6 Colocação
  • 2.7 A sala de guerra
  • 2.8 Post-its coloridos
  • 2.9 A agenda burn-up
  • 2.10 Agenda planejada e a agenda burn-up
  • 2.11 O papel do facilitador
  • 2.12 Parque em lote
  • 2.13 Checklist para a Inception
  • 3 Produto
  • 3.1 Escrevendo a visão do produto colaborativamente
  • 3.2 O Produto É / Não é / Faz / Não faz
  • 3.3 Esclarecendo o objetivo
  • 3.4 Entendendo os trade-offs
  • 4 Personas
  • 4.1 Quadrantes para identificar tipos de personas
  • 4.2 Criando mapas de empatia
  • 4.3 Atualize o entendimento sobre as personas
  • 5 Feature
  • 5.1 Descobrindo as features
  • 5.2 Entendimento técnico e entendimento de negócio
  • 5.3 Esforço e valor de negócio
  • 5.4 Features melhor compreendidas
  • 6 Jornada do usuário
  • 6.1 Descrevendo jornadas
  • 6.2 Features nas jornadas
  • 7 Planejando MVPs
  • 7.1 O Sequenciador de features
  • 7.2 As ondas no Sequenciador de features
  • 7.3 As regras para cada onda
  • 7.4 Convergindo regras e jornadas
  • 7.5 Identificando MVP no Sequenciador de features
  • 8 Calculando esforço, tempo e custo
  • 8.1 Detalhando a amostra de features
  • 8.2 Estimativa comparativa
  • 8.3 Definindo tamanhos
  • 8.4 Entendendo custo e tempo
  • 8.5 Tirando a média
  • 9 O canvas MVP
  • 9.1 Preenchendo o canvas MVP
  • 9.2 O sequenciador de features e o canvas MVP
  • 9.3 Personas e plataformas
  • 9.4 Jornadas e funcionalidades
  • 9.5 Custo e cronograma para o MVP
  • 9.6 Visão do MVP e decisões baseadas em hipóteses
  • 9.7 A estratégia do MVP
  • 10 Apêndice A ─ Exemplo de Inception Enxuta
  • 10.1 Introdução
  • 10.2 Kick-off
  • 10.3 Visão do produto
  • 10.4 O Produto É - Não é - Faz - Não faz
  • 10.5 Esclarecendo objetivos
  • 10.6 Identificando personas
  • 10.7 Descobrindo as features
  • 10.8 Features melhor compreendidas
  • 10.9 Descrevendo jornadas
  • 10.10 Features nas jornadas
  • 10.11 O Sequenciador de features
  • 10.12 O Canvas MVP
  • 11 Apêndice B ─ Glossário
  • 11.1 MVP
  • 11.2 Visão do produto
  • 11.3 Objetivos
  • 11.4 Personas
  • 11.5 Feature
  • 11.6 Jornada
  • 12 Apêndice C ─ Facilitador
  • 12.1 Níveis de competência
  • 13 Apêndice D ─ Agenda burn-up
  • 13.1 Os eixos da agenda
  • 13.2 Os tópicos da agenda
  • 13.3 Os intervalos de tempo
  • 13.4 A linha de escopo
  • 13.5 O ritmo da Inception
  • 13.6 Verificando o progresso
  • 13.7 Fazendo escolhas
  • 14 Apêndice E ─ Atividades quebra-gelo
  • 14.1 Localização geográfica
  • 14.2 Telefone visual
  • 14.3 Um Dois Ping Quatro Pong
  • 14.4 Formando triângulos
  • 14.5 Zip Zap Zoom
  • 14.6 Desembaracem-se
  • 14.7 Peças complexas
  • 14.8 Costas com costas
  • 14.9 Encontre seu par
  • 15 F. Alguns Q&A
  • 15.1 Direto ao Ponto e requisitos cross-funcionais
  • 15.2 Sim, a Inception Direto ao Ponto dura uma semana
  • 15.3 Comprometimento versus estimativa
  • 15.4 Qualidade e preciosismo
  • 15.5 Direto ao Ponto e no-estimates
  • 16 Referências bibliográficas
  • 17 Sobre o autor

veja mais detalhes

Autor

Paulo Caroli

Consultor principal da Thoughtworks Brazil e cofundador da AgileBrazil, Paulo Caroli possui mais de vinte anos de experiência em desenvolvimento de software, com passagem em várias corporações no Brasil, Índia e EUA. Em 2000, conheceu o eXtreme Programming e, desde então, tem focado sua experiência em processos e práticas de Gestão e Desenvolvimento Ágil. Ingressou na ThoughtWorks em 2006 e ocupou os cargos de Agile Coach, Trainer, e Gerente de Projetos. Possui os títulos de Bacharel em Ciência da Computação e M.S. em Engenharia de Software, ambos da PUC-Rio. Autor dos livros “Direto ao ponto; criando produtos de forma enxuta”, e “Fun Retrospectives; activities and ideas for making agile retrospectives more engaging”. Leia mais em www.caroli.org

Dados do produto

Número de páginas:
263
ISBN:
978-85-5519-085-8

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