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Do jeito certo
Gestão de produtos no mundo das startups
Rian van der Merwe
Sumário
Parte 1 — Introdução
1 Papéis e responsabilidades do gerente de produtos
1.1 Por que empresas precisam de gerentes de produtos
1.2 Características de um bom gerente de produtos
1.3 Para ser justo...
1.4 Onde gestão de produtos se encaixa em uma empresa
1.5 Um pré-requisito para o sucesso
1.6 A seguir...
Parte 2 — Planejamento
2 Descobrindo necessidades
2.1 Necessidades do usuário
2.2 Necessidades de negócio
2.3 Necessidades técnicas
2.4 Juntando tudo
3 Descoberta do produto
3.1 A ascensão de produtos usáveis e inúteis
3.2 Por que produtos falham em se encaixar?
3.3 Descoberta do produto: um jeito melhor
3.4 O resultado
3.5 Estudo de caso: experiência de usuário do kalahari.com
4 Roadmaps do produto
4.1 A importância dos roadmaps do produto
4.2 Os elementos de um roadmap
4.3 A seguir...
Parte 3 — Execução
5 Definindo um produto
5.1 Definição do problema
5.2 Definição do produto e design studio
6 Design centrado no usuário e workflows
6.1 Conseguindo tempo para fazer a coisa certa
6.2 Os três As
6.3 E quanto ao design responsivo?
7 Especificações
7.1 Especificações técnicas
7.2 Especificações de marketing
8 Construção e lançamento
8.1 Pergunte aos criadores
8.2 Comece a trabalhar em uma cultura melhor de reuniões
8.3 Ajude designers e desenvolvedores a se entenderem