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Making it right Gestão de produtos no mundo das startups

Rian van der Merwe

Sumário

  • Parte 1 — Introdução
  • 1 Papéis e responsabilidades do gerente de produtos
    • 1.1 Por que empresas precisam de gerentes de produtos
    • 1.2 Características de um bom gerente de produtos
    • 1.3 Para ser justo...
    • 1.4 Onde gestão de produtos se encaixa em uma empresa
    • 1.5 Um pré-requisito para o sucesso
    • 1.6 A seguir...
  • Parte 2 — Planejamento
  • 2 Descobrindo necessidades
    • 2.1 Necessidades do usuário
    • 2.2 Necessidades de negócio
    • 2.3 Necessidades técnicas
    • 2.4 Juntando tudo
  • 3 Descoberta do produto
    • 3.1 A ascensão de produtos usáveis e inúteis
    • 3.2 Por que produtos falham em se encaixar?
    • 3.3 Descoberta do produto: um jeito melhor
    • 3.4 O resultado
    • 3.5 Estudo de caso: experiência de usuário do kalahari.com
  • 4 Roadmaps do produto
    • 4.1 A importância dos roadmaps do produto
    • 4.2 Os elementos de um roadmap
    • 4.3 A seguir...
  • Parte 3 — Execução
  • 5 Definindo um produto
    • 5.1 Definição do problema
    • 5.2 Definição do produto e design studio
  • 6 Design centrado no usuário e workflows
    • 6.1 Conseguindo tempo para fazer a coisa certa
    • 6.2 Os três As
    • 6.3 E quanto ao design responsivo?
  • 7 Especificações
    • 7.1 Especificações técnicas
    • 7.2 Especificações de marketing
  • 8 Construção e lançamento
    • 8.1 Pergunte aos criadores
    • 8.2 Comece a trabalhar em uma cultura melhor de reuniões
    • 8.3 Ajude designers e desenvolvedores a se entenderem
    • 8.4 Celebre os sucessos
  • 9 Avalie e itere
  • 10 Gestão de produtos em metodologias ágeis
  • 11 Começando
    • 11.1 Os primeiros 30 dias
    • 11.2 Os próximos 30 dias
    • 11.3 Os últimos 30 dias

Dados do produto

Número de páginas:
202
ISBN:
978-85-5519-246-3
Data publicação:
01/2017

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